乐途旅游网：提到管理，我注意到了峨眉山风景区的一个特色:注重农业和旅游产业的紧密结合，旅游业反哺农业，农业支撑旅游业。从而保证了景区与原著民利益共享、和谐发展，你们是怎么做的呢？

峨眉山景区有1.7万停耕还林农民,在全国景区十分罕见。在景区建设新农村，就是要实现景区乡村共同发展。为此，党委提出了发展 以“峨眉雪芽”为龙头的茶叶生态旅游经济，走旅游反哺农业的发展道路。大力发展茶叶、竹笋、蘑菇、天麻等生态产品，不断调整景区农村产业结构，走高质量、高品位、高回报的质量效益型发展道路，走农业和旅游业和谐发展的路子。

80年邓小平视察峨眉山后，一直到99年前，景区近20年内实行了三次退耕还林。 2000年，按照国务院的要求，实行彻底退耕还林。为逐步解决景区农民的出路和发展问题，我们进行了有序规划，让他们从事旅游产业，通过参与旅游产业从中受益，实现景区内的发展稳定，主要是以下途径实现的：一、解决就业。景区内的特殊交通工具，如滑竿，主要由农民承担，这队伍有2000人；景区观光车驾驶员以景区农民为主，宾馆等服务行业同等条件优先录用景区村民，核心景区内的旅饭店、摊点绝大多数由景区村民经营；成立了由150名农家子女组成的景区讲解员队伍。景区有500多村民从事环卫工作。二、发展旅游经济。我们创办峨嵋山灵猴加工厂，我们提供生产工具，送上门去，并制作图纸，收购产品，支持农户们从事旅游产品加工。重点发展茶叶经济。通过这几年的摸索，开发了“峨眉雪芽”茶叶品牌，制定了“峨眉雪芽”发展规划：5年之内，发展3万亩优质茶地，5年收入到6个亿，每位茶农年收入1万元。也称5361计划。茶叶经济将在不久的将来成为峨眉山的重要经济增长点，带动景区农民致富奔小康，实现共同富裕。

乐途旅游网：近期召开的峨眉山国际武术节盛况空前，峨眉武术一直是峨眉山的特色文化之一，目前更成为新的主打文化品牌，您是怎么看待它的？这次峨眉山国际武术节与即将召开的08年奥运会及本地旅游业的关系如何？

中国武术舞台上，少林，武当，峨眉，三者缺一不可。但是我们对于峨眉武术的开发推广力度一直都做得不够，少林武当走在我们的前面，金庸先生写出了精妙的峨眉武术。峨眉山本身是峨眉武术的发源地，峨眉武术因为独特的文化意义而体现出产业的价值。

这次的峨眉武术节是响应省委提出的 “文化资源大省向文化资源强省的跨越，从旅游资源大省向旅游经济强省的跨越 ”而举办的，有13个国家地区，总共400多人运动员、50多支队伍参加。通过武术节，以及一系列美食节，投资对接，旅游促销活动，使核心景区外的大环境内进一步优化。

谈到国际武术节和奥运的关系，可以说，这次峨眉国际武术节本身就是奥运的热身赛。把国际武术节和游客们的目光吸引到峨眉山，体现了中国武术的博大精深，展示了国家形象民族精神，反过来也会增加人们对08年奥运比赛精彩程度的期待值。通过创办武术节，真正把旅游产业变为一个主导产品，推动带动旅游经济的发展。

乐途旅游网：峨眉山的成功，除了出色的软硬件条件，成功的营销也功不可没，峨嵋山的营销理念是什么？在峨眉山品牌塑造与营销计划中，我看到了数字峨眉山这个概念，数字峨眉山计划的情况又如何？

前不久，我们管委会探讨营销的发展思路，提出营销要用新的理念引起共鸣，一、 全员营销的理念。也就是从领导到员工都要有营销意识，不只是营销部，我们所有人的任务都是要宣传好峨眉山，光靠报纸，电视等媒体的宣传是不够的，更重要的是靠自己外塑形象，内强管理。让游人感觉到，峨眉山的实际和现状，比宣传的还要好，不只是我们的景观，更重要的是我们的管理服务，为游人游览峨眉山，创造安全温馨舒服方便快捷的条件，增加更多的口碑效应。二、立体营销的理念。也就是多方面多角度挖掘峨眉山的美，它的春夏秋冬，它的水云树山，它的人，它的景，它的历史文化等等。大胆地开拓思路，设计好峨眉山旅游丰富多样化的发展道路。

“数字峨眉山”这个概念，属于峨眉山管委会品牌营销的一部分，同时也是我们自身管理的一个手段。目前我们已经投入4000万完成了这个系统的一期工程，以“数字化指挥中心”为核心，以各分中心为支撑，总长230公里的高速光纤通讯网络为通道，全方位设立监控、门禁、旅游咨询、车辆管理、电子商务、紧急救援等多个子系统，形成生态保护、管理服务、市场营销三大数字化管理体系。这个系统的建成增强了峨眉山的辐射力，加快了品牌与国际接轨步伐。让游客充分体会到信息技术给游览带来的方便快捷。借助高科技互联网手段使峨眉山保护管理和营销产生了深刻的变革。

如果本身生态环境和各方面保护都很到位，再加之管理很温馨，很人情味，很细微，让游人宾至如归，那么就会有更多回头客。所以说，细节决定成败，客源带来财源。我们希望更多的海内外嘉宾光临峨眉山，感受峨眉山，热爱峨眉山，宣传峨眉山。

（作者：刘雅婧）

（来源：乐途旅游网）