东莞要打造龙头景区

　　(东莞日报讯，记者吴云辉)“通过近期的调研我们发现，目前东莞的旅游最迫切的是需要解决怎样打造出一个龙头景区。”12月13日，第二阶段东莞市旅游调研工作开始启动。有专家向记者透露，“我们会根据东莞的城市特点，挖掘出合适的景区来包装、推广，必要的话，或许将浓缩一个东莞。”
　　东莞需要龙头景区
　　“龙头景区的带动作用是非常明显的，但是比较遗憾的是，截至目前，我们在调研的过程中还未发现东莞有作为一个龙头景区潜力的地方。”此次调研专家组组长欧阳洪昭告诉记者。

　　据介绍，所谓龙头景区简单意义上是指，在一个城市中具有比较核心的旅游价值，能体现一个城市的特色，并且吸引多方的游客前来体验。“我们要让游客来到东莞，就要想到这个景区。龙头景区的选择地点不一定要设在市区，与此同时，我们可能会建议在市区规划出一个相对集中的客源集散地。”

　　事实上，就拿周边的城市广州而言，珠江夜游以及广州一日游就有龙头景区的作用。而上海的东方新天地目前就已经具备了一个客源集散地的影响力。

　　“组织此次专家调研的工作，一是为东莞的旅游推广献计献策；二是借此为我市的城市形象推广谋篇布局。”市旅游局局长蒋小莺如是说道。

　　“打造龙头景区对一个城市的整体形象具有非常重要的作用。”广州大学旅游学院副院长陈文君向记者表示。“东莞的城市形象不够鲜明，打造好一个龙头景区，对东莞的美誉度、知名度都有很大的帮助。”

　　整合资源打组合

　　在调研中，有专家向记者坦诚，东莞有部分的自然风光资源、人文景观都值得开发，但是由于很多景区都是单兵作战，在推广力度、影响力上来看还需要加强。“从这一方面讲，东莞还是具备从旅游客源地到旅游目的地转型的一些条件。”

　　“其实，有些是比较适合休闲，有些则更偏向于观光，如果两者结合起来，形成一个‘大旅游’的概念，也是值得一试的。”有专家在会上表示，“就拿茶山、石龙、石排三镇而言，整合资源也具备可行性。”

　　对核心旅游资源进行整合，可以吸引更多的游客前来观光，更重要的是，整合资源后，旅游产品竞争的力度将会极大加强。“完成大整合、赢得大利益。”

　　东莞旅游景观的整合，应当从建设粤港澳大珠三角旅游区，把东莞建设成为全国乃至东南亚的著名旅游城市这个大局出发，把东莞旅游的特色和优势充分显示出来，使东莞的旅游业成为服务业中龙头产业。

　　或再建一浓缩东莞

　　“虽然现在调研还未结束，但是我们已经有初步的设想，如果东莞欠缺作为龙头景区的‘潜力股’，可以通过节庆来营造旅游的氛围。”欧阳洪昭表示，“或者，把这些东莞的特色进行整合，再建一个浓缩的东莞。”

　　他山之石或许可以借鉴。他告诉记者，像深圳的华侨城集团旗下的几个景点以及番禺的长隆景区都做得比较优秀。“我们将从寻求差异化竞争的角度出发，来为东莞制定合适的方案。这个‘浓缩的东莞’将有别于深圳‘世界之窗’的类型，将是一个全新的产品。”